Projekty
Do projektu podchodzimy całościowo. Identyfikujemy problematyczne obszary i przygotowujemy rozwiązania do wdrożenia. Po konsultacji z klientem przedstawiamy harmonogram działań z wyznaczeniem zakresów odpowiedzialności i ustaleniem priorytetów. Opracowujemy budżet i metody monitoringu osiąganych korzyści. Lecz przede wszystkim angażujemy pracowników firmy, aby wypracowane rozwiązanie było odpowiedzią na rzeczywiste potrzeby przedsiębiorstwa.
Wdrożenia Lean
Wdrażamy metodologię Lean (lub wybrane narzędzia) w całej strukturze firmy dostosowując ją do specyfiki Klienta i jego faktycznych potrzeb.
Oszczędnościowe
Skupiamy się na działaniach, które przynoszą jak największe i najszybsze oszczędności finansowe, bez względu na obszar ich pochodzenia.
Optymalizacyjne
Proponujemy działania, których celem jest uwolnienie lub zwiększenie efektywności:
- zasobów ludzkich,
- powierzni,
- maszyn,
- gniazd i linii produkcyjnych,
- środków transportu,
- wykorzystania posiadanych systemów wspomagania zarządzania.
Pozytywne efekty takich działań są również rozłożone w czasie.
- zasobów ludzkich,
- powierzni,
- maszyn,
- gniazd i linii produkcyjnych,
- środków transportu,
- wykorzystania posiadanych systemów wspomagania zarządzania.
Pozytywne efekty takich działań są również rozłożone w czasie.
Reorganizacyjne
Obszary zastosowania naszej wiedzy eksperckiej i doświadczenia to przeprowadzanie reorganizacji:
- łańcucha dostaw,
- wewnętrznych przepływów materiałów i towarów,
- systemu dystrybucji.
- łańcucha dostaw,
- wewnętrznych przepływów materiałów i towarów,
- systemu dystrybucji.
Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia szczegółów.